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[책] 조직 성공 이끄는 역할자 되는길

■ 리더들의 리더 시너지스트(레스 맥케온 지음, 21세기북스 펴냄)


각 분야에서 시장을 주도하는 기업들은 다양한 성공 요인을 갖고 있지만, '조직이 최고의 성과를 내도록 독려하면서 이끄는 리더'가 없다면 성공은 불가능할 것이라는 주장에 반론을 제기할 사람은 없을 것이다.

'예측 가능한 성공(Predictable Success)'사의 회장으로 세계적인 기업 컨설턴트인 레스 맥케온은 '예측 가능한 성공'을 위해서는 '시너지스트(Synergist)'라고 불리는 역할자가 있어야 한다고 주장한다.

저자에 따르면, 시너지스트는 모든 조직에 존재하는 3가지 유형인 ▦대단한 몽상가 ▦실리적인 현실주의자 ▦시스템 설계자 등을 통솔해서 이들을 하나의 잘 다듬어진 팀으로 작동할 수 있게 만든다. 그런데 시너지스트는 특별한 자질을 갖춰야만 가능한 소수 집단의 전유물이 아니다. 시너지스트라는 역할은 어느 누구든 (조직을 꾸려가겠다는) 의지만 있으면 습득할 수 있다는 게 저자의 주장이다.



시너지스트가 되는 비결은 어느 조직에서든 나타나는 핵심적인 소통 통로를 정확하게 파악하고 자신의 조직이 성공으로 갈 수 있도록 꼭 필요한 개입을 하는 것이다. 일례로 스티브 잡스는 비전에만 집중하다 보니 다른 사람들과는 일하기 힘든 성격이었지만, 애플 창업 후에는 완벽한 시너지스트로 변화될 수 있었다. 자신과 비전을 공유하는 사람들로 조직을 구성하는 한편 각 조직이 효율성을 극대화하도록 시너지스트로서의 역할에 집중했기 때문이다.

저자는 어느 조직이든 갖고 있는 특성이 다양한 만큼 주어진 여건에 맞게 자신의 역할을 규정하고 조직원들과 조화를 이루면서 시너지를 내는 것이 진정한 리더, 리더들의 리더가 되는 길이라고 강조한다. 2만원.
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