|
정부가 지난해 '9ㆍ29 동반성장 종합대책'을 발표한 후 동반성장위원회를 중심으로 산업생태계 전반에 걸쳐 동반성장 기반을 강화해나간 지 1년. 위원회는 심각한 대ㆍ중소기업 양극화를 완화하고 기업 경쟁력 강화 측면의 동반성장을 확산시키기 위해 다양한 활동을 펼쳐왔다. 그러나 아직 동반성장의 온기가 산업생태계 곳곳으로 전달되지 않아 안타까움이 크다. 그중 가장 중요도가 높고 빈번히 지적되는 동반성장 사각지대가 바로 동반성장을 2ㆍ3차 협력사까지 확대하는 부분이다. 공정협약 통해 거래갈등 예방하고 현재 1차 협력사 위주로만 이뤄지고 있는 대기업의 협력 지원을 아래 협력사까지 강화하는 것은 무엇보다 시급하다. 국내 대기업들의 수탁기업 협력지원은 대부분 1차 협력사 위주로 이뤄지고 있어 2ㆍ3차 협력업체의 경우 불공정 하도급거래 관행으로 여전히 어려움을 겪고 있기 때문이다. 수탁기업협의회 가운데 90% 이상이 1차 협력사인 것만 보아도 2ㆍ3차 협력사에 대한 대기업 지원이 얼마나 미미한지 알 수 있다. 삼성전자나 현대ㆍ기아자동차, 포스코 등 대기업이 2ㆍ3차 협력사에 대한 지원 확대를 속속 발표하고 있지만 아직까지 실질적인 사례는 나오지 않고 있다. 이에 대기업의 동반성장 지원이 2ㆍ3차 협력사로 확대되도록 지원 프로그램을 가동 중인 정부는 앞으로 1ㆍ2ㆍ3차 협력사 현장의 생산성 향상을 위한 종합지원을 더욱 강화해나갈 계획이다. 동반성장이라는 말이 최근에서야 주목을 받고 있지만 사실 오래 전부터 중소 협력사들과 같이 머리를 맞대고 상생과 협력을 고민해온 우리 기업들이 적지 않다. 중소기업이 자생력을 갖고 나아가 경쟁력을 키워야 대기업도 성장할 수 있음을 잘 알고 있기 때문이다. 그 반증으로 9ㆍ29 동반성장 종합대책 이후 대기업들의 동반성장 투자는 확대되고 중소기업의 체감도도 향상된 것으로 조사됐다. 대ㆍ중소기업 간 동반성장을 위한 수탁기업협의회 활성화를 지원한 결과 올해 12월말 현재 300대 기업 중 66개 대기업이 79개 협의회를 결성ㆍ운영하고 있으며, 중소기업 기술보호를 위해 기술자료를 대중소기업협력재단에 보관하는 기술임치 계약건 또한 지난해 307건에서 올해 570건(누적 1,000건)으로 크게 증가했다. 다양한 우수 사례들도 속속 발굴되고 있다. 한국동서발전의 1차 협력사인 한모기술은 해외 의존도가 높은 하이브리드 탈질시스템을 2차 협력사 대영케미칼ㆍ수국과 함께 국산화에 성공해 연간 11억원의 원가절감 및 매출액 1.5배 증대라는 결실을 이뤘다. 1ㆍ2차 협력사가 함께 동반성장과 국산화라는 쾌거를 이뤄낸 것이다. 이처럼 1ㆍ2ㆍ3차 협력사간 동반성장의 성과를 거두기 위해서는 우선 기술개발과 제조ㆍ마케팅 등 각 분야에서의 중소기업 간 동반성장이 규모의 경제를 이룰 수 있다는 인식 개선과 홍보가 필수적이다. 합리적 수익배분체제 구축해야 또한 1차와 2ㆍ3차 협력사 간 거래 시 공정협약 체결을 통해 거래관계에서 불거질 수 있는 갈등을 해결하고 수익을 합리적으로 배분할 수 있도록 하는 공정거래 체제를 구축해야 할 것이다. 꿈은 하나보다는 여럿이 나눠 가질수록 커진다. 어려운 글로벌 기업환경을 뚫고 나갈 힘도 혼자보다는 여럿이 모여 함께 해나갈수록 보다 강력해질 수 있는 법이다. 소외됐던 2ㆍ3차 협력사까지 동반성장의 관심과 손길을 뻗어 글로벌 시장으로 뻗어나갈 지속가능의 원동력을 키우는 것이 지금 우리 기업들 앞에 놓인 과제이자 기회이다.
< 저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지 >
