국내 현장실습은 미국과 캐나다에서 주도하는 Co-op(Co-operative education) 프로그램을 벤치마킹했다. 일통합학습이라는 지향점 아래 △한 학기 동안 운영하는 Co-op △ 간호실습 등과 같은 자격 취득을 위한 의무실습 △단기 직무체험 등으로 명확히 구분해 운영한다. 일의 성격과 임금 규정 등이 다를 수밖에 없는 교육 프로그램을 현장실습으로 한데 묶어 운영하는 한국과 대비되는 점이다.
현장실습 전담인력만 300명 달해
학생들 최소 3개월이상 전문 교육
정부·지자체, 참여기업에 세액공제
Co-op 프로그램은 최소 3개월 이상의 장기과정으로 운영된다. 최소 서너 달 이상의 시간이 보장돼야 교육효과와 근로자로서의 기여가 동시에 가능하다는 판단에서다. 1~2개월 단기 현장실습이 대부분을 차지하며 교통비 수준만 겨우 받는 국내 유급 현장실습과는 차이를 보인다.
간호실습·사회복지실습 등처럼 자격 취득과 관련된 실습은 국내와 마찬가지로 의무실습으로 이뤄진다. 무급인 경우도 많다. 학생들이 국내처럼 직접 근로를 하는 것이 아니라 전문자격을 보유한 감독관의 지도 아래 대부분 현장을 관찰하고 간접체험하는 ‘잡섀도잉’ 형태로 운영되기 때문이다.
관련기사
KT 부사장 출신인 홍원기 포스텍 교수는 “현장실습 프로그램이 본연의 취지를 살리려면 장기간 파견은 필수고 현장실습 1회에 머물러서는 안 된다”며 “전 세계적으로 Co-op 프로그램을 선도하는 캐나다 워털루대는 졸업까지 4개월 단위의 학기를 14번 보내게 되는데 이의 절반 가까이를 기업체에서 지내며 정규직 수준의 실무역량과 학업지식을 습득한다”고 소개했다.
현장실습 전담인력을 풍부하게 가진 것도 특징이다. 워털루대의 경우 전담인력만도 약 300명에 달한다. 이들은 현장실습 참여기업 섭외, 실습기업 인터뷰 조율, 실습기업 탐방 및 피드백을 통한 교육과정 개설 등에 적극 나서고 있다. 그 결과 대학과 협력관계를 맺은 기업이 6,700개에 달해 학생들은 대기업·중소기업 구분 없이 다양한 산업현장을 경험할 수 있다. 실제로 현장실습에 참여하는 기업체의 비율은 대기업 49.7%, 중소기업 48.2%, 창업기업 2.1%로 균형을 이룬다.
반면 국내는 현장실습 전담인력이 많아야 1~2명이고 이마저도 계약직인 경우가 상당수다. 서울의 한 현장실습 업무 담당자는 “계약직 산학협력 전담교수를 정부 지원금을 통해 채용해도 1년이면 (과거에 구축해온 기업체의 접촉이 다 끝나) 효용가치가 떨어지다 보니 대학 측에서 암암리에 자주 교체한다”며 “현장실습 전담직원 역시 대부분 계약직이어서 중장기적 목표를 갖고 기업체 발굴에 나설 유인이 없다”고 말했다.
정부와 지자체도 든든한 지원군으로 활약한다. 캐나다 주정부는 Co-op 참여기업에 대한 다양한 세액공제 제도를 시행하고 있다. 워털루대가 속한 온타리오주는 한 학기(약 3~4개월) 기준으로 기업이 학생 한 명을 위해 지출한 임금·운영비 등 총비용의 25~30%(학생당 최대 3,000달러)를 세액공제해준다.
/박진용기자 yongs@sedaily.com
< 저작권자 ⓒ 서울경제, 무단 전재 및 재배포 금지 >
yongs@sedaily.com
