대우건설이 각자대표 체제 구축에 따라 전사 기구조직을 일부 개편한다. 이번 조직개편으로 사업담당인 김형 대표이사와 관리담당인 정항기 대표이사의 업무 및 조직이 구분된다.
7일 대우건설은 임시주주총회와 이사회를 열고 각자대표 체제 구축에 따른 전사 기구조직 일부 개편안을 승인했다. 이에 따라 김 대표이사는 토목,주택건축,플랜트,신사업 등의 사업본부와 인사관리지원본부, 경영지원실, 글로벌마케팅실, 품질안전실, 기술연구원을, 정 대표이사는 미래전략본부, 재무관리본부, 조달본부를 담당하게 됐다.
이번 개편안에는 전략기획기능 강화와 ESG 경영 실천 및 견제와 균형을 강화하는 내용도 담겼다. 기존 감사실 산하의 컴플라이언스팀은 경영환경 변화에 발맞추어 ESG팀으로 변경하고, 미래전략본부내에 있던 법무지원실을 독립된 준법지원실로 신설했다. 또한, 미래성장동력 발굴과 및 프로세스 혁신을 위해 미래전략본부 산하의 미래전략기획팀을 전략기획실로 확대 개편해 산하에 전략기획팀, 경영혁신팀, 신성장전략팀을 편제했다.
대우건설 관계자는 “이번 조직개편을 통해 각자대표 체제가 지닌 장점을 극대화하여 불확실성이 높아지는 대외환경 변화에 선제적으로 대응할 수 있는 체계와 시스템을 구축할 계획”이라고 설명했다.
/양지윤 기자 yang@sedaily.com
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