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[국제경제캘린더]'디플레 국면' 속 中 CPI·PPI 결과 주목
국제국제일반 2024.02.04 18:43:01이번 주에는 중국이 1월 소비자물가지수(CPI) 및 생산자물가지수(PPI) 증가율을 나란히 발표한다. 중국은 CPI가 3개월, PPI가 15개월째 마이너스를 이어가는 등 디플레이션 우려가 커지고 있으며 시장은 이번에도 물가 상승률 마이너스를 예상하고 있다. 또한 글로벌 기업들의 4분기 실적 발표도 이어진다. 빅테크 기업들이 대부분 예상치를 웃도는 실적을 내놓으며 주가를 견인하는 가운데 지난주 금융시장에 충격을 안겼던 미국 상업용 부동산 리스크가 더 확산될지 관심이 모아진다. 2월 5일(월) 미국: 1월 ISM서비스업지수 52.0(50.9) 미국: 에스티로더·맥도날드 실적 유로존: 12월 PPI -10.5%(-8.8%) 일본: 1월 지분은행 종합 PMI(51.1) 중국: 1월 차이신 종합 PMI(52.6) 2월 6일(화) 미국: 포드 실적 발표 일본: 12월 실질임금 총액 증가율 –1.5%(3.0%) 유로존: 12월 소매판매 –0.8%(-1.1%) 2월 7일(수) 미국: 월트디즈니·페이팔·우버테크놀로지스 실적 2월 8일(목) 미국: 2월 첫째 주 신규 실업수당 신청 건수 22만 건(22만 4000건) 미국: 12월 도매재고 0.4%(0.4%) 일본: 12월 경상수지 1조 1000억 엔 흑자(1조 9256억 엔 흑자) 중국: 1월 CPI -0.5%(-0.3%) 중국: 1월 PPI -2.6%(-2.7%) 2월 9일(금) 일본: 1월 M3 증가율(1.7%) ※수치는 블룸버그통신 전망(괄호 안은 이전치) -
'美의 원전 패권 장악' 바이든도 트럼프도 똑같다[윤홍우의 워싱턴 24시]
국제정치·사회 2024.02.04 18:42:49올해 미국 대선에서 ‘리턴매치’가 유력한 조 바이든 대통령과 도널드 트럼프 전 대통령의 정책은 대부분 판이하게 다르지만 잘 들여다보면 공통점도 적지 않다. 기후변화 대응이 우선(바이든)이냐, 아니면 미국 에너지가 우선(트럼프)이냐를 놓고 갈라선 에너지 정책에서도 원자력발전만큼은 양측의 정책 방향이 거의 일치한다. 바이든 대통령이 탄소 중립의 징검다리로, 트럼프 전 대통령이 효율적인 에너지원으로 원전을 내세우는 것이 차이라면 차이다. 미국은 원전 기술의 종주국이지만 1979년 스리마일섬 원전 사고 이후 수십 년에 걸쳐 원전 산업이 내리막길을 걸었다. 사고 여파로 신규 원전 건설이 사실상 중단된 데다 천연가스 가격 하락 탓에 원전이 설자리를 잃은 탓이다. 지난해 조지아주에서 상업운전을 시작한 보글 3호기와 4호기는 스리마일섬 원전 사고 이후 34년 만에 준공된 원전이라는 상징성은 있으나 웨스팅하우스 파산 등의 영향으로 준공이 7년이나 지연됐고 건설 비용도 천문학적으로 증가했다. 탈원전 이후 다시 원전으로 돌아가는 과정이 얼마나 험난한지를 단적으로 보여주는 사례다. 미국 원전의 잠재력을 일찌감치 알아보고 ‘원전 부활’을 공식화한 사람이 바로 트럼프 전 대통령이다. 그는 취임 첫해인 2017년 미국의 에너지 정책을 전면 재검토해 원자력 산업을 다시 부흥하겠다고 선언했다. 보글 3·4호기 건설에 정부가 자금을 지원하고 소형모듈원전(SMR) 부지를 선정하며 국가원자로혁신센터(NRIC)를 설립한 것이 트럼프 행정부 때다. 트럼프 전 대통령은 그의 집권 2기 공약인 ‘어젠다 47’에서도 “원자력규제위원회를 현대화하고 기존 발전소를 계속 가동하는 한편 혁신적인 SMR에 투자함으로써 재임 기간 중 사상 최고치를 기록한 원자력에너지 생산을 지원할 것”이라고 공언했다. 바이든 대통령 역시 취임 첫해 ‘2050년 탄소 중립 달성을 위한 행정명령’에 서명하면서 이를 뒷받침할 에너지원으로 탄소 배출 없는 ‘무공해 전력’인 원전을 명시했다. 재생에너지만으로는 탄소 중립을 달성할 수 없는 현실을 반영한 조치였다. 이에 따라 바이든 행정부는 노후 원전 재가동에 60억 달러를 투입하고 인플레이션감축법(IRA)의 청정에너지 세액공제 대상에 원전을 포함했으며 SMR 개발에도 막대한 자금을 쏟아붓고 있다. 미국 에너지부는 이달 미시간주 팰리세이즈 원전 재가동을 위해 약 15억 달러 규모의 대출을 지원할 예정인데 이는 노후 원전을 재정적으로 지원하는 첫 사례가 될 것으로 전망된다. 트럼프 전 대통령과 바이든 대통령이 이처럼 ‘미국 원전 굴기’에 나선 배경에는 중국 및 러시아와의 안보 경쟁이 자리하고 있다. 중국은 지난해 말 세계 최초로 SMR을 상업용으로 가동하기 시작했고 지난해에만 원전 10기의 건설을 승인했다. 또 사우디아라비아 원전 수주를 놓고 미국과 경쟁을 벌이고 있으며 대규모 정부 지원을 등에 업고 해외 원전 건설을 늘리고 있다. 러시아도 국영 에너지 기업 로사톰을 앞세워 세계 각국에서 24기의 원전을 건설 중이며 SMR의 필수 연료인 ‘고순도저농축우라늄(HALEU)’ 공급망을 움켜쥐고 있다. 미국이 원전 산업에 손을 놓은 사이 중러가 글로벌 원전 시장을 야금야금 장악해온 것이다. 이처럼 에너지 패권 다툼이 치열해지면서 원전을 둘러싼 미국의 선택지는 분명해지고 있다. 스타일이 정반대인 전·현직 대통령 간의 리턴매치로 정책 불확실성이 어느 때보다 높아졌지만 분명한 것은 누가 대통령이 되더라고 미국은 원전 산업 확대에 나설 것이라는 점이다. 월스트리트저널(WSJ)은 지난달 미국이 아직 상용화 단계에도 이르지 못한 SMR을 개발도상국 등에 수출하기 위해 외교적 영향력을 동원하고 있다고 보도했는데 이는 중러에 뒤처질 수 없다는 미국의 초조함을 방증한다. 우리 정부도 원전 수출 확대에 힘을 쓰고는 있지만 단순히 기술과 가격만으로 글로벌 경쟁에서 우위를 차지하기는 어려운 시대가 됐다. 우리나라를 둘러싼 미중러 간의 복잡한 정치경제학적 함수를 풀어내면서 그 속에서 실익을 찾는 고도의 외교적 역량을 발휘해야 할 때다. -
암보험금 수령자에도 ELS 투자 권유…"금융사, 이익에만 급급"
경제·금융금융정책 2024.02.04 18:15:43이복현 금융감독원장의 4일 발언에서 가장 눈에 띄는 대목은 금융사에 홍콩항셍중국기업지수(홍콩H지수) 주가연계증권(ELS) 관련 자체 배상안을 공개적으로 주문한 점이다. 금감원은 최근 진행한 실태·현장 조사를 통해 상당한 불완전판매 사례를 확인했다. 이 원장 역시 이날 “부적절한 판매가 있었던 경우들이 확인되고 있다”고 말했다. 금감원은 지난해 12월부터 KB국민·신한·하나·NH농협·SC제일 등 5개 은행과 한국투자·미래에셋·삼성·KB·NH·키움·신한 등 7개 증권사를 대상으로 ELS 판매 관련 조사를 실시했다. 이 원장은 “암 보험금을 수령했거나 노후 보장용 자금을 가져온 사람에게 원금 손실 가능성이 있는 상품에 투자하도록 한 게 확인됐다”면서 “가까운 시일 내 돈이 필요한 게 명확한 사람에게 원금 손실 상품을 권유하면 안 된다”고 지적했다. 아울러 일부 증권사는 창구로 찾아온 투자자에게 스마트폰을 활용해 비대면 판매를 진행한 점도 문제로 지목했다. 또 일부 은행은 금융위기 직후인 과거 10년 평균 수익률 기준으로 상품을 안내해 ‘과거 20년 기준’ 원칙을 지키지 않았다고 비판하기도 했다. 이 원장은 “금융회사 직원들이 함께 성장하는 동반자로 소비자를 생각하고 한 것인지, 아니면 눈앞에 보이는 수수료에 급급한 것인지에 대해 반성할 필요가 있다”며 “설 이후 2차 현장 조사를 추가로 실시해 이달 중 신속하게 결론을 지을 예정”이라고 했다. 금융 당국은 불완전판매 사실이 확정적인 만큼 공적 절차를 거친 배상보다 금융사들이 먼저 나서 신속하게 피해를 배상할 필요가 있다고 보고 있다. 금융 당국에 따르면 2일 기준 금감원에 접수된 ELS 관련 분쟁 조정과 민원 신청 건수만 약 3000건에 달한다. 이 원장은 “2차 현장 조사를 마친 후 이달 내 (당국의) 분쟁 배상안을 마무리할 예정”이라면서 “공적 절차 외에도 금융사가 자율 배상하면 어려운 처지의 금융소비자가 유동성을 확보할 수 있어 바람직할 것”이라고 말했다. 시간이 오래 걸리는 공적 배상 절차에 앞서 민간 금융사들이 먼저 나서면 피해자들을 빠르게 구제할 수 있다고 보고 있는 것이다. 당국이 금융사를 향한 압박 수위를 한층 높였지만 실제 배상이 얼마나 이뤄질지는 미지수다. 특히 가입자의 90%가 투자 경험이 있었던 터라 “원금 손실 가능성을 몰랐다”는 투자자들의 주장을 액면 그대로 받아들이기 어렵다는 시각도 여전하다. 시중은행에서 자산관리 업무를 맡은 한 임원은 “문제 있는 사례가 일부 있기는 하지만 대다수는 불완전판매로 규정하기 쉽지 않다”며 “당국 입김에 배상안을 내놓을 수는 있겠지만 대다수의 투자자는 기대에 못 미치는 배상을 받을 것”이라고 귀띔했다. 다른 관계자는 “불완전판매가 증명되지 않았는데도 배상금을 내놓는다면 자칫 배임 문제가 불거질 수 있다”고 우려했다. 다만 이 원장은 ELS의 은행 판매를 전면 금지해야 한다는 주장에 대해 “소비자의 선택권을 침해할 수도 있다”며 조심스러운 입장을 보였다. 그는 “은행의 경우 소규모 점포에서도 ELS를 판매하는 게 바람직한지, 자산관리를 하는 프라이빗뱅킹(PB) 조직이 있는 은행 창구를 통해 하는 게 바람직한지 종합적으로 고려해서 결정할 예정”이라고 밝혔다. 이 원장은 최근 불거지고 있는 금융 당국의 책임론에 대해 “당국도 지나치게 형식적으로 진행된 것에 대해 충분히 통제하지 못한 문제점이 있어 국민들께 사과드릴게 있으면 드려야 한다”고 했다. 이 원장은 해외 투자은행(IB) 등에 대한 불법 공매도 조사와 관련해서는 “2건을 밝혀낸 게 있고, 추가로 2건을 넘기고 있고, 추가로 조사하는 것들이 훨씬 많이 있다”면서 “검찰과 긴밀한 협조하에 수사를 진행 중”이라고 말했다. 그는 무차입 공매도가 불가능한 정도의 전산화 작업을 진행 중이라며 확실한 부작용 차단 조처가 구축되지 않으면 재개할 계획이 없다고 전했다. -
국민의힘, 금투세 폐지법 발의
정치국회·정당·정책 2024.02.04 18:14:27국회 기획재정위원회 소속의 박대출 국민의힘 의원이 모든 상장주식에 과세하는 금융투자소득세를 도입하지 않기로 하는 내용의 소득세법 및 조세특례제한법 개정안을 발의했다. 윤석열 대통령이 금투세 폐지를 추진하겠다고 발표한 데 대한 후속 조치다. 4일 국회의안정보시스템에 따르면 박 의원은 지난 2일 소득세법 개정안, 조특법 개정안을 각각 발의했다. 개정안에는 2025년 시행 예정인 금투세를 도입하지 않고 기존 양도소득세 체계를 유지하는 내용이 담겼다. 현행 주식 양도소득세 체계는 상장 주식을 거래해 양도차익이 발생해도 보유 주식의 지분율(코스피 1%·코스닥 2%) 또는 시가총액(종목당 50억 원)이 일정 수준 이상인 대주주가 아니면 세금을 내지 않아도 된다. 반면 2025년 도입이 예정된 금투세는 5000만 원 이상의 양도 차익이 발생한 투자자는 모두 세금을 내도록 한다. 하지만 최근 윤 대통령은 금투세 폐지를 추진하겠다고 밝혔다. 윤 대통령은 지난달 한국거래소에서 열린 ‘2024년 증권·파생상품시장 개장식’에서 “구태의연한 부자 감세 논란을 넘어 국민과 투자자, 우리 증시의 장기적인 상생을 위해 금투세 폐지를 추진하겠다”고 밝힌 금투세 폐지를 공식화했다. 법안이 발의됐지만 21대 국회 임기 내 국회를 통과할 수 있을지는 미지수다. 국회 의석 과반을 가진 민주당이 금투세 폐지 방침에 ‘부자 감세'라고 반발하고 있기 때문이다. 국회 기재위의 야당 측 간사인 유동수 민주당 의원은 “시행도 안 된 금투세를 폐지한다는 것은 조세정책에 대한 정부의 근본적 철학과 정책의 부재라고 밖에 인식되지 않는다”며 “근시안적 정책은 조세정책의 근간을 흔드는 것”이라고 반대 입장을 밝힌 바 있다. -
이복현 "경공매로 땅값 낮추면 분양가 하락"…업계는 "공사비·금리 인하 선행돼야"
부동산분양 2024.02.04 18:11:07이복현 금융감독원장이 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 시장 정상화를 위해 토지 가격을 현실화해야 한다고 강조한 것은 높은 분양 가격을 낮추기 위해서다. 경·공매로 땅을 싸게 매입하면 분양가를 낮출 수 있는 여력이 생기고 이에 수요가 높아지면 PF 사업성이 확보될 것이라는 판단이다. 그는 “공사비가 25% 올랐고 이자 비용도 올라가 전체적으로 분양 가격이 114%로 상승했다”며 “현재 토지 낙찰률을 고려해 토지를 이전 대비 60% 가격으로 정리하면 분양가를 14% 떨어뜨릴 수 있고 이 경우 사업성을 확보할 수 있다”고 말했다. 경·공매 데이터 전문 기업 지지옥션에 따르면 지난해 12월 전국 토지 경매 진행 건수는 4296건으로 이 중 1068건이 낙찰됐다. 낙찰률은 24.9%다. 경매 물건이 쌓이고 유찰 횟수가 늘어나면서 낙찰가율(감정가 대비 낙찰가 비율)은 지난해 8월 64.7%에서 12월 61.8%로 낮아졌다. 경매의 경우 1회 유찰될 때마다 최저 경매 가격이 20~30%씩 낮아진다. 시행사가 이처럼 경·공매에 부쳐진 토지를 사들이면 땅값이 저렴해지고 그만큼 분양가를 낮출 수 있어 미분양 문제도 해소할 수 있다는 게 금융 당국의 판단이다. 워크아웃(기업 개선 작업)을 신청한 태영건설이 보유한 사업성이 다소 낮은 미착공 토지도 경·공매 시장에 나올 예정이다. 대형 증권사에서 부동산금융을 담당하는 한 임원은 “지금 멈춰선 사업장들이 정상화되려면 배드뱅크나 경·공매를 통해 땅값이 제 가격을 찾아가는 과정이 불가피하다”고 말했다. 다만 토지 가격을 낮추더라도 신규 사업을 시작할 시행사가 없다는 게 문제다. 금리가 여전히 높은 수준을 이어가고 있는 가운데 공사비마저 천정부지로 올라 수익성을 확보하기가 어렵기 때문이다. 한 시행사 관계자는 “입지가 너무 좋아 완판이 확실히 예상되는 물건이면서 시행사가 여력이 있다면 어떻게든 버텨보려고 하겠지만 그런 곳들이 많지는 않다”며 “경·공매가 쏟아져도 지금 상황에서 땅을 매입해 신규로 사업을 시작하려는 시행사가 많지는 않을 것”이라고 말했다. 또 다른 시행사 관계자는 “수많은 개발 업체들이 경·공매로 나온 토지 물건을 보고 있지만 대부분 인허가 제약이 많아 선호하지 않는 곳이 대다수”라고 지적했다. 이에 부동산 업계에서는 분양가를 떨어트리기 위해 결국 공사비와 금융 비용 하락이 선행돼야 한다는 지적이 나온다. 개발 업계의 한 관계자는 “결국 지금 답보 상태에 놓인 사업장들이 정리되는 것은 금리가 인하된 다음에야 가능할 것”이라며 “그러나 공사 원가가 크게 올라 분양가를 낮추는 게 현실적으로 쉽지 않다”고 말했다. -
[로터리] AI 혁신 위한 4가지 조언
산업IT 2024.02.04 18:09:52지난달 초 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자·정보기술(IT) 전시회 ‘CES 2024’를 다녀왔다. 올해 행사에서 눈여겨본 몇 가지 트렌드가 있다. 스쿠터나 트랙터까지 전 영역을 아우르는 최첨단 모빌리티, 탄소 감축이나 배터리 재활용 등 지속 가능성을 위한 환경·사회·지배구조(ESG) 기술, 사회 전반에 파고들고 있는 로보틱스 등이 바로 그것이다. 그리고 이 모든 기술들은 인공지능(AI)과 데이터를 기반으로 하고 있다. 화장품이나 소비재 회사들도 많이 참여하고 있었는데 제품보다는 소비자의 경험에 집중하고 이를 위해 생성형 AI와 같은 첨단 기술들을 활용하고 있다는 것도 흥미로웠다. 이렇게 온 세상이 AI로 시작해 AI로 끝나는 것 같지만 요즘 기업 경영자들을 만나면 가장 많이 듣는 질문이 있다. ‘AI를 가지고 뭘 해야 하느냐’는 것이다. 실제로 IBM이 최근에 발표한 글로벌 조사에 따르면 약 42%의 기업은 AI를 비즈니스에 적극적으로 도입했지만, 탐색하고 실험하는 단계에 머무르고 있는 기업들도 40%에 이를 정도로 아직도 많은 기업이 AI 도입 초기 단계에서 고민하고 있다. 이런 고객들에게 필자는 두 가지 정도를 조언하고 있다. 하나는 AI를 활용해서 새로운 비즈니스를 창출하는 것이고 다른 하나는 내부적으로 경영 최적화에 AI를 활용해 운영 효율화를 이루는 것이다. 더불어 AI를 도입하려는 단계에 있는 기업들은 다음 네 가지 사항을 염두에 뒀으면 한다. 대부분의 기업들이 생성형 AI를 활용할 때 생성형 AI가 내장된 소프트웨어를 구입하거나 애플리케이션 프로그래밍 인터페이스(API)를 통해 타 사 모델을 사용한다. 가장 쉬운 방법이기 때문이다. 그러나 기업들은 보호해야 할 정보와 지식재산권, 영업 비밀이 있으며 윤리, 평판, 규제 준수를 고려해야 한다. 따라서 중요한 데이터를 제3자에게 아웃소싱하는 대신 자체 AI 모델을 구축하는 것을 추천한다. 이런 방식이야말로 데이터를 보호하고 인사이트를 발견할 수 있는 완전한 힘을 가지게 되며 진화하는 기술에 맞춰 AI를 훈련·조정·관리할 수 있다. 더 나아가 이 AI 모델의 수익화에 대한 실질적인 소유권을 갖게 된다. 다른 하나는 커뮤니티를 활용하라는 것이다. 향후 AI가 어디를 향하든 하나의 폐쇄적인 모델이 모든 것을 지배하지는 못할 것이라는 점은 분명하다. AI 혁명은 각각의 영역에서 전문성을 가진 조직들로 구성된 커뮤니티에 의해 추진될 것이다. 기업은 오픈소스 모델, 프라이빗 모델, 자체 개발한 모델을 혼합해 사용함으로써 이런 커뮤니티가 가진 저력을 최대한 활용할 수 있는 위치에 설 수 있다. 또한 AI가 어디서나 효율적으로 실행될 수 있도록 보장해야 한다. 그런 면에서 개방형 하이브리드 클라우드 기술로 구축하면 비용, 성능, 지연 시간을 최적화할 수 있고 데이터를 더 쉽게 관리할 수 있다. 아울러 퍼블릭 및 프라이빗 클라우드와 자체 서버 간에 원활하게 AI 모델을 학습·조정·배포할 수 있다. 마지막으로 책임감 있는 거버넌스를 AI 활용 시 핵심으로 삼아야 한다. 그렇지 않을 경우 AI가 야기하는 새로운 위험은 AI가 가진 이점을 상쇄할 것이다. 우리가 AI의 변곡점에 도달했다는 것은 의심할 여지가 없고 누구도 뒤처지기를 원하지 않는다. 좋은 AI는 관리되는 AI다. 기업들이 여기에 추천한 내용들을 충분히 고려하고 반영한다면 선두 주자로서의 입지를 굳히는 데 도움이 될 것이라 생각한다. -
방문국 국기이미지로 결속 강조… 신원식 국방 '넥타이 외교' 눈길
정치통일·외교·안보 2024.02.04 18:07:38아랍에미리트(UAE)·사우디아라비아·카타르 등 중동 3개국 공식 방문에 나선 신원식 국방부 장관의 ‘넥타이 외교’가 눈길을 끈다. 신 장관은 방문국의 ‘국기’ 이미지를 넣어 특별 제작한 넥타이를 착용하고 있다. 4일 국방부에 따르면 신 장관은 2일(현지 시간) UAE 국방부에서 무함마드 빈 무바라크 마즈루아이 국방특임장관과 회담 등 공식 행사를 할 때 UAE 국기를 연상시키는 디자인의 넥타이를 맸다. 국방부 관계자는 “우리 국방부 방문단은 UAE 국기 이미지를 활용해 넥타이를 특별히 제작했다”면서 “UAE뿐 아니라 사우디와 카타르 방문 때도 해당국의 국기 이미지를 담아 특별 제작한 넥타이를 매고 공식 행사에 참석할 것”이라고 설명했다. UAE 국방부 청사에서 열린 공식 행사 때 신 장관과 한국 측 수행원들이 맨 넥타이를 본 무함마드 국방특임장관은 “보기 좋다”며 자신도 그 넥타이를 갖고 싶다고 말했다고 한다. 이에 신 장관은 “넥타이에는 타이(tie), 즉 연대와 결속이라는 의미도 있다”며 “한국과 UAE가 ‘끊을 수 없는 형제’가 되는 것이라고 생각한다”고 말했다. 신 장관은 이번 방문을 기념해 특별 제작한 넥타이를 무함마드 국방특임장관 등 UAE 정부 관계자 10여 명에게 선물로 전달했다. 사우디와 카타르 방문 때도 이들 국가의 국기 이미지로 제작한 넥타이를 선물할 계획이다. 국방부가 다른 나라와 군사 외교 활동을 할 때 해당국의 국기 이미지를 활용해 넥타이를 만든 것은 이번이 처음이다. 신 장관의 ‘넥타이 외교’는 지난해 11월 서울에서 열린 제55차 한미안보협의회(SCM) 행사가 시발이 됐다. 당시 신 장관과 로이드 오스틴 미국 국방부 장관은 ‘혈맹 타이’로 명명한 짙은 와인색 넥타이를 나란히 매고 행사에 참석했다. 이 넥타이는 6·25전쟁 때 피를 흘리며 대한민국을 지켜냈던 ‘혈맹 관계’를 더욱 공고히 하자는 뜻으로 신 장관의 제안에 따라 제작됐다. -
증시저평가 해소 효과…국민연금 참여가 관건
증권국내증시 2024.02.04 18:06:58금융 당국이 기업 밸류업 프로그램 가운데 ‘저(低)주가순자산비율(PBR)지수’ 개발에 우선적으로 속도를 내는 것은 이 정책이 법 개정 없이도 즉각적인 효과를 낼 수 있는 방안이기 때문이다. 금융위원회와 한국거래소는 저PBR지수를 만들고 이를 추종하는 상장지수펀드(ETF)까지 선보이면 짧은 기간에 국민연금공단 등 기관과 외국인투자가의 참여를 유도할 수 있다고 보고 있다. 정부가 지난달 발표한 자본시장 지원 방안에서 이사 책임 강화, 주주총회 내실화 등은 상법 개정이 필요하고 배당 절차 개선 등은 자본시장법을 바꿔야 하는 사안이라 총선 전까지 단기간에 추진할 수 없는 내용들이다. 당국과 거래소는 지수를 PBR 중심으로 개발하되 자기자본이익률(ROE)·주주환원율 등 다른 지표도 적절하게 반영하기로 했다. ROE는 당기순이익을 자기자본과 비교한 지표다. 기업이 내는 이익이 보유 자본에 비해 얼마나 많고 적은지 판단하는 데 쓴다. 주주환원율은 당기순이익에서 배당금과 자사주 매입금이 차지하는 비중을 뜻한다. ROE가 높아 이익을 꾸준히 내는 기업일수록 배당 확대, 자사주 매입·소각 등을 통해 자본 규모를 줄여 PBR을 높일 수 있다. 당국은 주주 환원이라는 정책 목표를 충족하면서도 ETF 출시로 이어질 수 있을 만큼 투자 매력이 높아야 한다는 점을 지수 개발의 핵심 요소로 판단하고 있다. 당국은 저PBR지수를 만드는 과정에서 자사주 보유 여부는 편입 기업을 고를 때 고려하지 않기로 했다. 자사주 의무 소각 정책이 기업들의 경영권 방어 문제로 보류된 상황이기 때문이다. 현실적으로 기업의 자사주 보유 비중 자체를 주주 환원 의지와 직결해 생각할 수 없다는 점도 감안했다. 거래소 관계자는 “주주가치를 실현할 수 있는 여러 변수를 고려하고 있다”며 “여러 지표를 복잡하게 넣기보다는 단순하면서도 정책 효과를 최대화할 수 있는 방안을 고민 중”이라고 말했다. 당국은 기업 밸류업 프로그램의 성패는 기관 참여에 달렸다고 보고 이들의 지수 상품 투자를 적극적으로 유도할 계획이다. 특히 국민연금기금운용본부의 호응에 초기 시장 반응이 좌우될 것으로 예상하고 있다. 우리나라가 기축통화국이 아닌 만큼 한국은행 등 다른 국가 금융기관은 해당 지수로 만든 ETF를 매입할 수 없다. 실제로 당국이 저PBR지수의 참고 사례로 활용한 일본거래소그룹(JPX)의 ‘JPX프라임150’도 기관투자가들의 벤치마크 활용에 힘입어 상장사 기업가치 제고 효과를 봤다. JPX는 지난해 자기자본 비용 이상의 수익을 낸 기업과 PBR 1배를 초과하는 기업에 가중치를 부여한 JPX프라임150지수를 발표한 바 있다. 일본의 경우는 특히 주요 공적연금 자산을 관리 운용하는 연금적립금관리운용독립행정법인(GPIF)이 닛케이400지수와 관련 ETF를 패시브 투자 벤치마크로 사용했다. GPIF는 한국의 국민연금기금운용본부에 해당하는 기관이다. 일본 중앙은행인 일본은행(BOJ)도 ETF 매입에 나섰다. 노동길 신한투자증권 연구원은 “일본은 정부가 JPX프라임150지수를 개발해 상품화하고 기관투자자의 벤치마크로 활용하도록 한 덕분에 상장사들도 ROE 제고 노력에 힘쓰게 됐다”며 “기관에 인센티브를 제공해 증시 부양 효과를 유도한 것”이라고 설명했다. 거래소 관계자도 “지수 개발은 기관 참여 여부가 가장 중요하다”고 강조했다. 시장에서도 정부가 이달 말 발표할 예정인 기업 밸류업 프로그램에 대해 관심을 키우고 있다. 그동안 PBR이 낮아 주가가 저평가됐던 은행·증권·자동차 등 일부 업종의 주가도 최근 덩달아 급등세를 보였다. 신한투자증권에 따르면 지난달 24일 밸류업 도입 계획 발표 이후 보험(21.1%), 상사·자본재(13.9%), 증권(13.9%), 자동차(12.8%), 은행(10.1%) 업종의 주가 상승률은 코스피지수(2.9%)의 상승률을 크게 웃돌았다. 운용 업계 관계자는 “지난해 일본이 주가를 부양했던 성공 모델이 있기 때문에 과거 정권보다는 실효적인 정책이 나올 것이라는 기대가 크다”고 밝혔다. 한 증권사 관계자는 “국민연금 등 자본시장 큰손들이 해당 지수를 추종해 자금을 집행해야 한다”며 “연기금이 움직일 때 증시에 미치는 영향력은 상당할 것”이라고 말했다. -
증권가 "한전, 지난해 3분기 이어 4분기도 흑자흐름"
경제·금융경제동향 2024.02.04 18:06:56한국전력공사가 지난해 하반기 영업흑자를 낼 것으로 기대면서 누적 적자 해소의 신호탄을 쏘아올릴지 관심이 쏠리고 있다. 4일 FN가이드에 따르면 한전은 지난해 4분기 연결 기준 5754억 원의 영업이익을 올릴 것으로 추정됐다. 지난해 3분기 1조9966억 원의 영업이익을 올리며 2021년 2분기 이후 10개 분기 만에 흑자 전환한 뒤 4분기에도 흑자 기조를 이어가는 셈이다. 당초 4분기 과도기적 영업적자 재전환 예상과 달리 영업흑자를 내게 된 가장 큰 원인은 전기요금 인상이다. 한전은 지난해 11월 산업용(을) 전기요금을 ㎾h(킬로와트시)당 평균 10.6원 올렸다. 산업용(을) 전기를 이용하는 고객은 전체 고객의 0.2%인 약 4만 2000호에 불과하지만 전력사용량은 26만 7719GWh로 전체 사용량의 48.9%를 차지한다. 이에 발표 당시 한전은 11~12월 두 달간 4000억 원의 수입 증대 효과를 기대했었다. 권덕민 신영증권 연구원은 4분기 한전의 5000억 원대 영업이익을 전망하면서 “전력구입비와 연료비가 전년 동기 대비 각각 38.0%와 58.8% 감소한 게 영업흑자에 기여한 것으로 예상한다”고 분석했다. 그러나 한전의 지난해 연간 영업이익은 마이너스(-) 5조 8270억 원으로 3년 연속 영업흑자가 유력한 상황이다. 3·4분기 연이은 영업흑자에도 1·2분기 합쳐 8조 4500억 원의 영업적자를 일부 만회하는 데 그쳤기 때문이다. 2021년 2분기 이후 지난해 2분기까지 누적 영업적자는 무려 47조 5000억 원에 달한다. 한전이 아직 갈 길 멀다는 얘기가 나오는 이유다. 특히 올 상반기는 가시밭길이 예고돼 있다. 중동 불안에 따른 국제 유가 상승 압력과 상반기 공공요금 동결 기조 탓이다. 증권가는 올해 한전의 영업이익을 4조 9346억 원으로 내다본다. 정혜정 KB증권 연구원은 “한전의 실적 개선은 지난해 바닥에서 점진적으로 이뤄질 것”이라며 “과거 수준의 재무 건전성을 회복하기 위해서는 올해 중 추가적인 전기요금 인상 가능성이 남아 있다”고 했다. -
열흘 이상 공동연차에…'휴가 자유' 외치는 2030
사회사회일반 2024.02.04 18:04:43코로나 19 사태 이후 회사가 ‘공동연차’를 적용하는 사례가 증가하고 있다. 이는 회사가 구성원들이 연차를 사용하는 날짜를 지정해 주는 제도다. 주로 ‘징검다리 휴일’이나 명절 전후로 공동연차일이 지정돼 눈치를 보지 않고 연휴를 즐길 수 있다. 반면 개인 연차를 소진해야 하는 탓에 정작 필요할 때는 개인 휴가를 사용할 수 없어 ‘선택권이 제한된다’는 불만이 나온다. 4일 산업계에 따르면 10대 건설회사 가운데 하나인 S사는 지난해 10일이었던 공동연차일을 올해 12일로 늘렸다. ‘전 구성원에게 편의를 도모하고 충분한 재충전 기회를 부여하기 위해 공동연차를 지정한다’는 게 S사가 밝힌 확대 이유다. 저연차 사원의 경우 휴가 사용이 어려운 시기에 다른 구성원들의 눈치를 살피지 않고 연차를 소진할 수 있다는 장점을 강조했으나, 일부 구성원들 사이에서는 불만이 적지 않다. 타 건설회사에 비해 공동연차일이 2배 가량 많은 데다, S사가 발표한 공동연차 관련 가이드라인에 ‘필수불가결한 사유 제외, 공동연차 취소 지양’이라는 문구가 포함돼 있었기 때문이다. 게다가 신입사원의 경우 12일에 달하는 공동연차를 제외하면 개인이 자유롭게 쓸 수 있는 휴가는 2~3일에 불과하다. ‘회사가 휴가를 강제한다’는 불만이 터져나오자 S사는 ‘공동연차 취소 지양’이란 문구를 삭제했다. ‘연차가 부족한 입사 1년 미만 구성원 의견을 수렴해 첫 공동연차 미차감 1일을 2일 미차감으로 변경한다’는 점도 추가 조치했다. ‘직책자와 사전 협의 후 업무 상황·일정에 따라 필요 시 자유롭게 취소할 수 있다’는 내용도 포함시켰다. S사 관계자는 “가이드라인에 오해가 있어 재공지 한 상황”이라며 “팀장 등과 사전 협의만 거치며 자율 취소도 언제든 가능하다”고 말했다. 또 “팀장 결재는 휴가자가 다수인 상황에서 개인이 근무를 하는 지를 파악하는 수준으로 진행될 예정”이라고 설명하고 있으나, 내부 구성원들은 ‘현실을 모르는 결정’이라고 입을 모은다. ‘첫 공동 연차 미차감을 2일’로 변경했지만, 이는 입사일 기준 처음 도래하는 명절·연말 공동연차 때에만 해당된다. 사실상 입사 1년 후부터는 ‘개인 휴가 기근’이라는 처지에 놓이게 된다. 여기에 결재 등 방식도 문제로 지적되고 있다. S사의 경우 본인 전결로 연차를 사용한다. 공동연차는 팀장 등 직책자의 결재를 받아야 하는데, 휴가자가 절대 다수인 상황에서는 개인이 홀로 근무하기 어려운 상황이라 직책자가 개인의 공동연차 취소를 받아들일 가능성은 크지 않다는 게 내부 구성원들의 시각이다. 공동연차에 따른 갈등은 구성원 사이 협업이 필요하거나, 사업이 대규모로 진행되는 제조업 유통업, 광고업 등에서도 현실화되고 있다. ‘명절 전후 등에 눈치 보지 말고 쉬자’는 취지이나, 현실에서는 협의 부족, 휴가 강제 등 부정적 결과로 이어지고 있는 탓이다. 유통 대기업 계열사인 I사에 근무하는 20대 직장인 A씨는 “(공동연차 사용은) 팀별 재량이라고 하는데, 팀장이 ‘타팀과의 협업일수가 줄어든다며’ 강제하는 분위기”라며 “팀장의 암묵적 강요에 무기명으로 회사에 의견 표출한 적 있는데 달라진 것이 없다”고 지적했다. 이어 “공동연차는 보수적인 분위기의 회사에서 강제로 휴식일을 부여하는 취지에서 시작된 것으로 알고 있는데, 시대가 변한 만큼 제도도 달라져야 한다”고 밝혔다. 노사 협의체가 갖춰지지 않은 중소·중견기업은 물론 일부 대기업에서도 근로기준법상 명시된 사측·구성원들 사이 충분한 협의가 이뤄지지 않으면서 이견 차만 커지고 있는 셈이다. 실제로 노사협의체가 있는 S사의 경우도 구성원들과 협의를 거치지 않았다는 주장이 제기되고 있으나 사측은 “아직 자세하게 확인하지 못했다”는 답변만 내놓고 있다. 근로기준법 제60조 5항에 따르면 근로자가 청구한 시기에 휴가를 주는 것이 사업 운영에 막대한 지장이 있는 경우에 그 시기를 변경할 수 있도록 돼 있다. 같은 법 제62조에는 ‘사용자는 근로자대표와의 ‘서면 합의’에 따라 제60조에 따른 연차 유급휴가일을 갈음하여 특정한 근로일에 근로자를 휴무시킬 수 있다’고 규정하고 있다. 우재원 공인노무사는 “연차휴가는 언제든 본인이 원하는 날짜에 지정된 일수 만큼 사용해도 된다”며 “공동연차가 강제된다면 당연히 법적으로 보장된 연차 휴가 사용권 침해에 해당한다. 근로자가 휴식을 원치 않는 상황에서 강제로 쉬게 했다면 사업자의 귀책사유에 따른 휴업수당을 지급해야 한다”고 설명했다. -
[만파식적] 국회의원 봉급
오피니언사내칼럼 2024.02.04 18:03:13한동훈 국민의힘 비상대책위원장이 최근 국회의원 연봉을 중위소득 수준으로 깎자고 주장했다. 국회가 수당과 상여금·경비 등을 포함한 국회의원 연봉을 지난해 1억 5426만 원에서 1억 5700만 원으로 1.7% 올리자 내놓은 제안이다. 올해 보건복지부가 산정한 4인 가구 기준 중위소득은 연 6876만 원이다. 여야는 민생·경제 법안을 놓고 대립해왔으나 국회의원 연봉 인상 안건은 일사천리로 처리했다. 우리나라의 1인당 국내총생산(GDP) 대비 국회의원 연봉은 경제협력개발기구(OECD) 회원국 중 최상위권이다. 지난해 기준 일본 국회의원의 연봉은 1238만 4000엔(약 1억 1875만 원), 영국 하원의원의 연봉은 8만 4114파운드(약 1억 4187만 원)로 우리보다 적다. 독일(12만 7100유로·약 1억 8295만 원)과 미국(17만 4000달러·약 2억 3020만 원)의 의원 연봉도 1인당 국민소득을 고려하면 우리보다 상대적으로 낮은 편이다. 미국 의원들은 국민들의 눈치를 보느라 2009년 이후 16년 동안 월급을 동결했다. 일본은 고통 분담 차원에서 코로나19 이후 의원 세비를 20%나 깎았다. 북유럽 의원들의 처우는 더 박하다. 노르웨이는 1인당 GDP가 우리의 3배 수준이지만 지난해 국회의원 연봉은 1억 3195만 원에 그쳤다. 스웨덴은 의원들에게 대중교통을 무료로 지원하지만 자동차나 기사를 제공하지는 않는다. 한국 국회의원에게 연봉 외에도 공무수행출장비 등 각종 지원금 1억 1276만 원을 지급하고 보좌 직원의 인건비로 연간 5억 원가량을 지불하는 것과 대비된다. 금배지의 월급을 절반 이상 삭감하자는 한 위원장의 주장을 놓고 “정치 개혁” “포퓰리즘” 등의 엇갈린 평가가 나온다. 그럼에도 이 같은 제안에 동조하는 이들이 적지 않은 것은 국회가 일하는 모습을 보여주지 못했으면서도 연봉을 더 올리는 데는 의기투합했기 때문이다. 월급을 깎지는 못할망정 최소한 ‘무노동 무임금’ 원칙이라도 적용하는 것이 고용주인 국민에 대한 국회의원들의 도리가 아닐까. -
[스타즈IR] 현대건설, 해외수주 80% 성장…중동특수로 부동산 위기 돌파
부동산건설업계 2024.02.04 18:01:27시공 능력 부문에서 국내 2위 기업인 현대건설(000720)이 중동 지역을 중심으로 해외 건설 사업 수주를 대폭 늘리고 있다. 4조 원이 넘는 현금성 자산, 신재생에너지 분야로의 사업 영역 확대 등을 통해 업계 전반에 퍼진 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 부실 우려를 정면 돌파하겠다는 계획이다. 4일 금융정보 업체 에프앤가이드에 따르면 국내 증권사들은 올해 현대건설의 영업이익을 8607억 원으로 전망했다. 현대건설이 잠정 집계해 발표한 지난해 영업이익 7854억 원보다 약 10% 늘어난 수치다. 지난해 잠정 영업이익이 2022년보다 36.6% 증가한 점을 감안하면 글로벌 경기 침체 속에서도 올해까지 수익성이 개선될 것이라고 보는 시각이 많은 셈이다. 매출은 건설 원가 개선에 따라 지난해 29조 6514억 원, 올해 29조 5934억 원, 내년 28조 4501억 원으로 감소 추세를 보일 것으로 예상됐다. 업계에서는 현대건설이 대규모 수주 잔고를 확보한 덕분에 이익 창출력을 안정적으로 유지할 수 있을 것이라 내다봤다. 지난해 신규 수주 금액은 연간 수주 목표(29조 900억 원)를 초과한 32조 4913억 원이다. 국내 부동산 시장이 악화하면서 주택 중심의 국내 신규 수주는 19조 6229억 원으로 전년 대비 약 31% 줄었지만 해외 수주가 대폭 증가한 덕분에 전체 실적을 끌어올릴 수 있었다. 현대건설의 지난해 해외 신규 수주는 12조 8684억 원으로 전년 대비 무려 80.3% 증가했다. 현대건설의 해외 수주를 견인한 건 이른바 ‘오일머니’였다. 현대건설은 지난해 사우디아라비아 내 석유화학 공장을 짓는 아미랄 프로젝트에서 6조 7800억 원어치 ‘패키지 1(에틸렌 생산시설)’과 ‘패키지 4(유틸리티 기반시설)’ 수주를 따내는 데 성공했다. 사우디 자푸라 가스전 1단계, 사우디 네옴 러닝터널, 이라크 바스라 정유공장, 폴란드 올레핀(에틸렌·프로필렌 계열) 확장 공사 등 해외 대형 건설 현장이 본격적으로 착공 작업에 돌입하면서 실적도 현저하게 증가했다. 경기 남양주 왕숙 국도47호선 지하화 공사, GTX-C 등 수도권 교통망 건설 등 국내 대형 프로젝트도 연이어 수행하면서 지난해 전체 수주잔고는 전년(88조 3671억 원) 대비 2조 원 가까이 증가한 90조 49억 원을 기록했다. 현대건설은 지난해 조직 내 뉴에너지사업부를 신설해 원자력과 태양광·해상풍력·바이오가스 등 신재생에너지 분야 사업 확대에도 박차를 가하고 있다. 현대건설은 이미 신한울 3·4호기 원자력 발전소 설비 공사를 수주하며 대형 원전 사업에서 존재감을 드러냈고 이를 바탕으로 유럽 시장 진출도 시도하고 있다. 현대건설이 지분 10%를 투자한 국내 최대 규모의 제주 한림 해상풍력 단지는 올 10월 전체 준공을 앞뒀다. 현대건설은 탄탄한 재무구조와 낮은 부실 위험도를 앞세워 건설 업계에 불어닥친 부동산 PF 리스크도 무난하게 극복하겠다는 계획이다. 현대건설에 따르면 지난해 말 회사가 보유한 현금·현금성 자산은 4조 5815억 원이다. 같은 시기 현대건설의 PF 우발채무 규모는 5조 2000억 원이지만 금융투자 업계에서는 다른 경쟁사보다 위험 부담은 적은 편이라고 진단했다. 사업장의 84%가 분양 경기가 양호한 서울에 위치하고 있다는 점에서다. 미착공 사업 물량 가운데 서울 소재 사업장이 차지하는 비중만 99%에 달한다. 현대건설 관계자는 “독보적인 기술과 시공 역량을 바탕으로 사우디 아람코의 독점적 협력사 지위를 확보해 비경쟁 수주 계약을 노릴 것”이라며 “수소·CCUS(탄소 포집·활용·저장) 등 핵심 기술을 고도화해 차세대 성장 동력을 확보할 것”이라고 말했다. -
세계최대 창업 허브 '스페이스K' 후보지 3곳으로 좁힌다
산업중기·벤처 2024.02.04 17:59:40정부가 세계 최대 규모 창업 허브 ‘스페이스K’ 후보지를 상반기 중 3곳으로 압축한다. 4일 서울경제신문 취재를 종합하면 정부는 올 6월 말까지 진행되는 연구 용역을 통해 스페이스K 입지를 3곳으로 좁힌 후 최종 후보지를 선정할 계획이다. 스페이스K는 글로벌 기업과 벤처캐피털(VC), 국내 유망 스타트업을 한 곳에 모아 이들 간 교류·투자·협업을 유도하는 사업이다. 지난해 8월 ‘스타트업 코리아 종합대책’에 포함되며 공식화됐다. 벤치마킹 대상인 프랑스 파리 인근 창업 허브 ‘스테이션F'에는 애플·구글·마이크로소프트(MS)·메타 등 다국적 기업과 루이비통모에헤네시(LVMH) 등 현지 대기업, 글로벌 투자 기관, 다국적 스타트업이 집결해 있다. 중소벤처기업부 산하기관 창업진흥원이 이달 1일 게시한 ‘글로벌 창업허브 조성 방향 수립’ 연구 용역 공고에 따르면 용역 기관은 후보지를 일차적으로 5곳 내외로 선별한 뒤 심층 분석을 통해 3곳으로 좁힌다. 선정 기준은 위치별 사회·경제·문화·규제 요인과 주변 창업·교통 인프라 여건, 최종 선정에 따른 경제 효과 등이다. 중기부는 이후 △건물 신축 △기존 건물 매입△리모델링 △임대 중 한 가지 방법을 택해 물리적 공간을 확보한다. 정부는 기존 국내 창업 허브인 강남 팁스타운·마루360·디캠프 프론트원보다 ‘획기적으로 큰 규모’로 스페이스K를 조성할 계획이다. 중기부 관계자는 “연구 용역을 마친 후 입지별 인프라 여건과 경제·사회적 효과, 정책 실현 가능성 등을 다각적으로 검토해 최종 후보지를 선정할 것”이라고 말했다. -
"AI 기반 타이어 솔루션 제공…트럭 자율주행시대 앞당길것"[VC가 찜한 스타트업]
산업중기·벤처 2024.02.04 17:59:30“트럭 사고의 30%가 타이어 문제로 발생합니다. 자율주행 트럭이 도입되려면 타이어 안전 관리 솔루션은 필수적입니다. 인공지능(AI)에 기반한 데이터 분석으로 안전은 물론 관리 비용 절감도 가능합니다.” 유성한(사진) 반프 대표는 4일 서울 강남구 본사에서 진행한 서울경제신문과의 인터뷰에서 “자율주행 트럭을 핵심으로 하는 미래 물류 시장에서 키플레이어가 되겠다”며 이 같이 밝혔다. 반프는 타이어 데이터 분석을 전문으로 하는 모빌리티 스타트업이다. 2020년 12월 창업 후 3년 여 만에 글로벌 트럭·타이어 제조사를 포함해 20곳 이상의 고객사를 확보했다. 반프와의 협력을 통해 실시간으로 다양한 주행 데이터를 확보할 수 있기 때문이다. 유 대표는 “자체 개발한 센서를 고객사 트럭에 장착하고 이를 통해 쌓인 데이터를 기반으로 압력, 온도 등 타이어 상태와 도로 노면 이상 여부 등을 빠르게 확인할 수 있다”면서 “생업이 바쁜 트럭 기사 대신 차량 점검을 해주는 셈”이라고 자평했다. 반프 솔루션 적용을 통해 운전 기사는 비용 절감이 가능하다. 유 대표는 “주행 상황에 맞는 타이어 정렬 상태도 실시간 제공할 수 있어 8시간 운행하는 물류트럭 기준으로 20%의 연비개선과 15%의 타이어 마모 절감 효과를 낼 수 있다”면서 “정비 비용까지 아낄 수 있어 연간 총 7%의 트럭 운영 비용을 줄일 수 있다”고 설명했다. 향후 자율주행 시대에선 반프의 역할이 더욱 커질 것이란 게 그의 전망이다. 미국과 유럽에선 트럭 운전자의 하루 운행 시간이 8시간으로 제한되지만 자율주행 트럭은 24시간 내내 움직일 수 있기 때문이다. 유 대표는 “자율주행 트럭이 도입되면 타이어 교체 주기가 1년에서 2.5개월 수준으로 크게 줄어들고 타이어 결함에 따른 사고 비중이 70%로 확 늘어날 것”이라며 “자사 타이어 안전 솔루션을 채택한 북미 고객사와 손잡고 자율주행 트럭 도입이 가장 앞선 미국 물류 시장을 선점하겠다”고 강조했다. 반프는 물류 분야 활용 가능성을 인정 받아 누적 투자금 67억 원을 유치했다. 팁스(TIPS)와 스케일업팁스 사업에도 연달아 선정되며 성장성을 높게 평가받았다. 지난 달 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 전자·정보기술 전시회 ‘CES 2024’에서 반프의 차세대 스마트 타이어 기술은 첨단 모빌리티 부문 혁신상에 선정되기도 했다. -
'M&A 블루칩' 떠오른 바이오…'한국의 바이엘·GSK' 나올까
문화·스포츠헬스 2024.02.04 17:59:22올 들어 국내 바이오 기업이 대기업의 인수합병(M&A) 블루칩으로 떠오르고 있다. 그동안 자금 조달을 위해 기술수출과 기업공개(IPO)에만 의존했던 국내 바이오 생태계가 한 단계 성장할 것이란 기대감도 있지만 아직 마땅한 성공 사례가 없다는 점에서 우려 섞인 시선도 존재한다. 바이오 업계 전문가들은 대기업의 투자가 성공을 거두려면 무엇보다 신약 개발의 특성을 고려한 인내심이 필수라고 입을 모았다. 4일 한국바이오협회에 따르면 국내 바이오 산업의 2022년 전체 매출 규모는 23조 4657억 원이었다. 글로벌 제약사 20위권인 바이오앤텍 1개사의 같은 해 매출 182억 달러(약 24조 3000억 원)와 유사한 수준이다. 국내 바이오 산업이 2018년부터 매년 20% 이상의 높은 성장률을 보이고 있지만 글로벌 시장과 비교하면 여전히 영세하다는 평가를 받는 이유다. 신약 개발에 수천 억에서 조 단위 비용이 드는 바이오 산업의 특성상 대형화를 통한 위험 분산은 필수적이다. 연초 OCI(456040)그룹의 한미약품(128940) 합병, 오리온(271560)그룹의 레고켐바이오(141080)사이언스(레고켐바이오) 인수 발표를 두고 바이오 업계에서 “국내 바이오 산업이 한 단계 도약할 계기가 마련됐다”고 기대감을 보인 것도 때문이다. 한미약품 측은 OCI와의 통합과 관련해 “글로벌 임상을 자체적으로 수행할 수 있는 체력을 갖게 됐다는 점에서 의미가 크다”며 “빅파마와 기술수출을 하더라도 자체 자금력은 협상의 주도권을 좌우할 수 있다”고 설명했다. 제약·바이오 기업이 M&A 블루칩으로 떠오른 것은 최근 몇년 간 글로벌 고금리 여파로 자금 조달이 어려워진 상황과 관련이 깊다. 한국벤처캐피탈협회에 따르면 국내 벤처캐피탈의 바이오·의료 분야 신규 투자는 2021년 1조 6770억 원에서 2023년 8844억 원으로 줄었다. 전년 대비 20.0% 감소한 수치다. 자금이 풍부한 대기업 입장에서는 바이오 기업을 ‘저가 매수’할 기회가 온 셈이다. 국내 바이오 업계에서 사실상 유일한 투자 회수 방식이던 기업공개(IPO)가 위축된 영향도 크다. 국내 바이오 기업의 기술특례상장 건수는 2019년 14건, 2020년 17건에 이르렀으나 지난해에는 3분기까지 10개로 줄었다. 국내 바이오텍 1세대 창업자들의 은퇴 시기가 다가왔다는 점도 한 요인이다. 앞서 오리온이 M&A를 추진했던 알테오젠의 박순재 대표도 1954년생으로 고령이지만 후계자가 없어 회사 매각을 고려했던 것으로 알려졌다. 이 때문에 올해 대기업의 제약·바이오 기업 추가 거래가 이어질 수 있다는 관측이 나온다. 바이오 투자 업계의 한 관계자는 “국내 대기업들이 신성장동력으로 바이오 사업에 관심을 둔 지는 꽤 됐지만 그동안은 상투를 잡을까봐 눈치를 보는 상황이었다” 며 “그런 의미에서 연초 두 건의 빅딜은 눈치 싸움을 하던 대기업들에 ‘지금이 저점’이라는 시그널을 주는 상징적 사건”이라고 분석했다. 탄탄한 기술력을 갖춘 바이오 기업이라면 대기업의 미래 사업 확장 카드로 손색이 없다. 실제 한미약품과 레고켐바이오는 굵직한 기술수출을 수차례 성공시킨 우량 기업으로 평가 받는다. OCI와 한미약품 통합 모델로 거론된 독일 바이엘을 비롯해 일본 스미토모화학, 스위스 노바티스 등 화학 기업과 제약·바이오 기업 간 이종결합의 성공 사례도 다수다. 오리온의 경우 식품과 헬스케어가 밀접하게 연결돼 있다는 점에서 시너지를 기대할 수 있다. 하지만 국내 대기업이 바이오 사업에 도전했다가 실패한 사례가 많다는 점은 우려 요인이다. CJ그룹은 1984년 유풍제약, 2006년 한일약품을 인수한 뒤 2014년 독립 법인인 CJ헬스케어를 출범했지만 4년 만에 한국콜마에 매각하기로 결정했다. CJ그룹에 정통한 한 관계자는 “식품회사 특성상 빠르게 신제품을 개발하고 성과를 내는 데 익숙했던 CJ에서 CJ헬스케어는 찬밥 신세였다”며 “R&D 비용은 많이 들어가는데 결과물은 늦는 제약업을 좋게 볼 수 없었을 것”이라고 말했다. 한화그룹은 2004년 에이치팜, 2006년 한국메디텍제약을 인수한 뒤 바이오시밀러 및 신약 개발에 도전했으나 좌절한 경험이 있다. 당시 바이오 사업의 주축이었던 한화케미칼(현 한화솔루션)은 2011년 류머티즘 관절염 치료제인 ‘엔브렐’ 바이오시밀러를 미국 머크(MSD)에 기술수출하는 성과를 내기도 했다. 하지만 오리지널 개발사인 암젠의 특허 연장으로 MSD와의 수출 계약이 해지되며 바이오 사업에서 철수해야 했다. 희망적인 것은 이들 대기업의 유산이 이어지고 있다는 점이다. CJ헬스케어 시절 5000억 원대의 연 매출을 올리던 HK이노엔은 연 매출 1조 원을 넘보는 회사로 성장했다. 자체 개발한 위·식도 역류 질환 신약 ‘케이캡’이 국내에서만 연 1000억 원의 매출을 올리게 되면서다. 한화케미칼 바이오사업부문을 총괄하던 이상훈 대표가 설립한 에이비엘바이오도 수차례 기술수출로 경쟁력을 입증했다. 이 대표가 한화케미칼에서 연구하던 이중항체 기술은 최근 항체약물접합체(ADC) 부상과 함께 글로벌 시장에서 더 주목받고 있다. 결국 대기업의 바이오 기업 인수가 성공하려면 확고한 투자 의지에 인내심이 뒷받침돼야 한다는 지적이 나온다. 바이오 업계의 한 관계자는 “바이오 기업은 대기업과 인력 구조, 의사결정 구조 등이 모두 다르기 때문에 ‘포스트 M&A’ 과정이 무엇보다 중요하다”며 “대기업이 바이오 기업을 받아들이고 장기적인 투자를 인내하기 위해 이사회 등 기존 시스템을 어떻게 개선해 나갈지가 관건”이라고 강조했다. 그동안 막혀 있던 M&A가 활성화되면 국내 신약 개발 생태계 전체에 선순환이 이뤄질 수 있다는 기대감도 있다. 자금 조달 방식으로 기업공개(IPO)에 주로 의존하던 왜곡된 산업 생태계가 개선될 수 있기 때문이다. 이승규 한국바이오협회 부회장은 “지금은 국내 바이오 기업이 주식 시장에서 퇴출되지 않기 위해 자꾸 무리수를 두다 보니 투자자들의 신뢰를 많이 잃었다”며 “앞으로 대기업이 신약 파이프라인을 확보하기 위해 비상장 벤처의 파이프라인 인수도 고려하게 되면 한 단계 진화한 생태계로 나아갈 수 있을 것”이라고 내다봤다.
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