SK증권은 WM사업부문의 효율성 제고를 위해 부문…센터를 폐지하고 지역 본부제를 도입하였으며, WM사업 육성 및 지원을 위해 WM추진본부를 신설했다.
또 IB사업부문을 기업금융본부 및 구조화본부 체제로, 법인사업본부를 법인영업본부 및 채권본부로 분리하여 사내 경쟁구도를 구축하였으며, 운용전문성을 제고하기 위해 운용·상품조직을 재편하였다.
전사 스텝의 경우 전문성을 확보하기 위해 기존 경영지원실을 전략기획실, 기업문화실, BO센터로 분리하였다.
SK증권 관계자는 “현재의 위기를 돌파하고 생존하기 위한 조직의 실행력 및 효과성을 제고하고, 더욱 다양해지고 있는 고객 니즈에 효과적으로 대응하기 위해 조직을 재정비 했다”고 말했다.
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