네이버는 지난 2일 팀제를 폐지하고 '사내 벤처' 형태의 셀(Cell) 단위를 신설하는 등 조직개편을 단행했다고 4일 밝혔다. 기존의 관리 중심의 팀제를 버리고 빠른 의사결정과 독립적인 업무가 가능한 셀 조직으로 바꾼 것이다. 셀은 센터나 실이나 랩에 속하지 않은 본부 직속 조직으로 의사결정 단계가 대폭 축소됐다.
새롭게 탄생한 셀 조직은 웹툰과 웹소설·동영상·클라우드를 포함해 6개다. 모두 모바일 환경을 기반으로 세계 시장 진출을 준비하는 분야로 셀 조직이 주도적으로 프로젝트를 추진한다.
셀 조직은 기획자·개발자·디자이너 등 서비스 개발에 필요한 구성원이 모두 모여 있는 것이 특징이다. 이들은 작은 벤처기업처럼 다양한 아이디어를 시도하고 형식에 구애받지 않고 시장에 유연하게 대처할 수 있다.
지난 1일에는 새로운 심벌도 공개했다. 인터넷 시대를 상징하는 검색창 모양 대신 네이버 이니셜 앞글자를 딴 'N'을 넣어 간소한 것. PC 인터넷 시대에는 검색이 중요했지만 이제는 소셜네트워크서비스(SNS), 게임, 동영상 등 다양한 콘텐츠가 중요하기 때문으로 풀이된다.
회사 관계자는 "조직 개편은 직원들이 처음부터 끝까지 주도적으로 일할 수 있는 여건을 조성하기 위한 것"이라며 "새로운 심벌을 적용, 끊임없는 혁신 속에서 이용자들에게 늘 새로운 가치를 제공할 수 있도록 노력해나갈 것"이라고 밝혔다.
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