#입사 11년차인 BC카드 직원 A씨는 최근 주변 지인들로부터 애사심이 강해졌다는 이야기를 많이 듣는다. 근속 5년마다 발생되는 안식휴가가 작년에 발생됐지만 육아휴직 중인 A씨가 안식휴가를 사용할 수 있는 방법이 없었다. 하지만 회사 측의 배려로 올해 복직시점에 맞춰 추가로 안식휴가를 사용할 수 있게 됐고, 갓 돌이 지난 아이와 한달여 시간을 함께 보낼수 있었기 때문이다.
BC카드는 지난해 업계 최초로 안식월 제도를 도입해 성공적으로 운영하고 있다. 안식월 제도는 직원 근무 기간이 5년 누적될 때 마다 1개월의 안식휴가가 부여되고 휴가 지원금도 같이 제공된다. 현재 안식월 대상 직원 중 95% 이상이 안식월을 사용했으며, 개인 사정 등으로 인해 사용하지 못하고 있는 직원에게도 안식월을 사용할 수 있도록 회사는 다양한 방면으로 적극 지원 중이다.
‘일하고 싶은 공간에서 최상의 성과가 나온다’는 관점 하에 BC카드는 퇴근시간이 되면 컴퓨터가 자동으로 꺼지는 PC오프제도도 2009년부터 업계 최초로 도입해 운영 중이다. 직원 스스로 출근시간을 유동적으로 선택할 수 있는 유연근무제도(시차근무제도·선택근무제도·탄력근무제도)도 도입했는데, 직원들의 일과 삶의 밸런스를 맞추는데 크게 기여하고 있다. 자율출퇴근제도는 오전 8시부터 10시까지, 30분 단위로 직원 스스로 출근시간을 선택할 수 있다.
사옥 내에서 근무하는 직원들을 위한 특별한 복지 제도도 운영하고 있다. 지난해부터 네일아트, 마사지를 받을 수 있도록 사옥 내 공간을 마련, 임직원의 스트레스 및 피로 해소를 적극 지원하고 있다. 특히 네일아트 및 마사지 운영은 장애인 직원 직접 고용을 통해 기업의 사회적인 책임도 다하고 있다.
윤성목 BC카드 Active컬처팀장은 “인재들이 회사를 선택하는 가장 큰 이유가 보상에서 일과 삶의 균형 그리고 기업의 문화로 바뀌어 가고 있다”며 “수준 높은 복지제도와 기업문화를 통해 회사, 직원 모두에게 긍정적 영향이 될 것으로 기대된다”고 밝혔다.
BC카드는 수평적인 문화 정착을 위해 직급 대신 닉네임 제도도 운영 중에 있다. 최원석 사장의 닉네임은 원스틴으로, 그의 취임 직후 수평적인 커뮤니케이션 조성을 위해 임직원 본인이 직접 정한 닉네임을 사용 중에 있으며, 보다 활발하고 자유로운 토론을 할 수 있도록 전직원이 참여하는 채팅창을 익명화시켜 운영 중이다.
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