“다가올 혹한기 속에서 KB의 핵심 경쟁력을 활용해 회복탄력성을 높이기 위한 끈덕지고 담대한 노력을 해야 합니다.”
9일 KB금융그룹에 따르면 윤종규 KB금융 회장은 6일 서울 광진구 그랜드워커힐서울에서 열린 ‘2023년 상반기 그룹 경영전략 회의’에서 이같이 밝히고 올 한 해 경영진이 최우선 해야 할 목표와 구체적인 추진 방안에 대해 참석자들과 소통하는 시간을 가졌다. 이날 회의에는 KB국민은행과 KB증권·KB손해보험 등 12개 계열사 경영진 총 270여 명이 참석했다.
이번 회의의 핵심 주제는 윤 회장이 올해 신년사를 통해 강조한 ‘회복탄력성’이었다. 윤 회장은 신년사에서 “올해는 쉽지 않은 경제 환경으로 인해 KB를 포함한 모든 경제주체가 어려움을 겪을 수도 있겠지만, 언제든 다시 회복해 제자리로 되돌아 갈 수 있도록 ‘회복탄력성(Resilience)’을 높여야 한다”며 “비가 온 뒤에 땅이 굳어지듯 위기 이후에 더욱 강인하고 경쟁력 있는 KB를 만들어 나가야 한다”고 강조한 바 있다.
오전에는 ‘2023년 그룹 경영 전략 방향 및 경영 계획’ 발표와 함께 ‘글로벌 금융그룹 사례를 통한 리세션(경기 후퇴) 대응’을 주제로 하는 특강으로 진행됐다. 이어서 윤 회장이 직접 나서 올해 KB금융그룹의 경영 전략 방향인 ‘R.E.N.E.W 2023’을 설명하는 자리를 가졌다. ‘R.E.N.E.W 2023’은 △핵심 경쟁력 및 회복탄력성 강화(Reinforce the Core&Resilience) △글로벌&신성장 동력 확장(Expansion of Global & New Biz) △금융 플랫폼 혁신(No.1 Platform) △지속 가능 경영 선도(ESG Leadership) △인재 양성 및 개방적·창의적 조직 구현(World class Talents & Culture)의 앞 글자를 따서 만든 KB금융그룹의 올해 경영 전략 방향이다.
윤 회장은 “디지털 트랜스포메이션, 그린 트랜스포메이션 등 새로운 시대적 기류에 선제적으로 대응해야 한다”며 “KB스타뱅킹·KB페이·KB월렛은 물론 부동산·헬스케어·모빌리티 영역을 강화함으로써 ‘넘버원(No.1) 생활 금융 플랫폼’으로 도약하자”고 강조했다.
오후 세션에서는 KB금융의 전체 사업 부문을 5개 비즈니스그룹으로 구분해 그룹별로 △고객 경험 및 만족도 극대화 △동남아시아 시장에서의 KB 위상 강화 △그룹 융·복합 상품 활성화 △기술 경쟁력 강화 △매크로 환경 전망 및 대응을 주제로 분임 토의를 진행했다.
한편 이번 회의에서는 KB헬스케어 플랫폼인 ‘오케어(O-Care)’의 비전과 주요 서비스를 경영진에 소개하는 시간도 가졌다. 오케어는 건강검진 결과, 유전체 검사 정보 등을 기반으로 개인별 맞춤형 디지털 건강관리 서비스를 제공하고 있다.
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