‘기업금융 명가 재건’을 목표로 내세워 공격적으로 기업대출을 확대해왔던 우리은행이 연말까지 기업대출 영업을 전면 축소하기로 전략을 급선회했다. 연체율을 관리하고 자본 비율을 안정적으로 관리하기 위해서라는 게 은행 측 설명이다. 갑작스러운 영업 목표 변경으로 성과 평가 기준까지 변경되면서 일선 영업점에서 불만이 커지자 조병규(사진) 행장은 직접 직원들에게 사과 편지를 전했다.
1일 금융권에 따르면 우리은행은 올해 기업대출 대출 잔액 평가 기간을 10월 말로 단축하고 11~12월 두 달간은 대출잔액을 줄일 경우에 직원 핵심성과지표(KPI) 가점을 주기로 했다. 아울러 각 영업점에도 부여하던 신규 기업대출 금리 전결권을 본사로 제한했다. 강력한 기업대출 속도 조절에 나선 것이다.
‘기업금융 전문가’로 통하는 조 행장은 올해 강력한 기업대출 확대 드라이브를 걸었다. 그 결과 우리은행의 기업대출(대기업·중소기업·개인사업자)은 지난해 말 약 194조 원에서 올 들어 10월 말까지 213조 원가량으로 약 10%(19조 원) 급증했다. 조 행장은 전날 직원들에게 e메일을 보내 “현재 상황을 사전에 예측하지 못하고 신속하게 대응하지 못한 점을 사과드린다”고 고개를 숙였다. 이어 “대내외 경영 환경의 급변으로 전략 방향을 일부 수정해야 하는 상황에 직면했다”며 “자본 비율 변동성이 커지고 있고 밸류업 계획에 따른 시장과 약속을 지키기 위해서는 연말까지 은행의 자본 비율을 안정적으로 유지해야 하는 상황”이라고 설명했다. 3분기 기준 우리금융의 보통주자본비율(CET1)은 12%로 KB금융(13.85%), 신한금융(13.13%), 하나금융(13.17%) 등 4대 금융지주 중 가장 낮다.
우리은행 관계자는 “전략 방향이 수정된 건 맞지만 건전성 관리 차원에서 사업 연도 말에 통상적으로 시행되는 정책”이라며 “대출을 전면 중단하는 것은 아니고 속도 조절 차원”이라고 설명했다.
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