진옥동 신한은행장, 리더십 강연도 언택트로

[코로나가 바꾼 금융시장 풍경]

전국 부서장 대상 유튜브 생중계

"교육 아닌 행동으로 경험하게 하라"

진옥동 신한은행장이 지난 7일 유튜브를 통해 신한은행 임원 및 본부장과 전국 부서장을 대상으로 ‘리더의 역할’이라는 주제로 강연하고 있다. /사진제공=신한은행

진옥동 신한은행장이 임원 및 본부장과 전국 부서장을 대상으로 리더의 역할 강연에 나섰다.

신한은행은 8일 진 행장이 부서장 이상 임직원을 대상으로 전날 ‘지속가능한 기업이 되기 위한 리더의 역할’이라는 주제로 유튜브 생중계 강연을 실시했다고 밝혔다. 진 은행장은 “세상은 코로나 이전(B.C, Before Corona)과 코로나 이후(A.C, After Corona)로 나뉠 것”이라며 “코로나에 대처하는 여러 국가들의 다양한 성공과 실패 사례를 보며 선진과 후진, 즉 일류국가의 기준이 변화하고 있다”고 설명했다. 이어 “이제 일류국가의 기준은 부의 축적이 아닌 공동체의 존속과 지속가능을 위해 헌신, 절제할 수 있는 시민의 존재 여부가 될 것”이라며 “도태되지 않는 지속가능한 기업을 만들어나가기 위해서는 꾸준한 변화와 함께 리더의 역할이 중요하다”고 강조했다.

진 은행장은 기업문화와 리더의 역할을 강조하며 “끊임없이 변화하려는 노력이 후행적으로 나타나는 것이 바로 기업문화로 기업문화는 잘 관리돼야 한다”며 기업문화를 관리하기 위한 방법으로 △명확한 가치이념 △이념이 반영된 문화기동장치(의례와 의식) △이를 제대로 작동시키려는 리더의 노력과 함께 세 가지 요소의 반복적인 커뮤니케이션을 제시했다.



아울러 진 행장은 “기업문화에 대해 교육하는 것보다 리더의 행동을 통해 신한의 비전이 무엇이고 우리가 어떻게 가야 하는지에 대해 경험할 수 있도록 해야 한다”며 “결국 리더의 크기는 팔로어의 크기로 결정되는 것으로 효과적인 커뮤니케이션을 통해 많은 팔로어를 만들어달라”고 주문했다.

/송종호기자 [e-mail]