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홈플러스, ‘신선한 조직 문화’ 2030 직원이 이끈다

문화 혁신 위해 20~30대 직원이 주축인

플러스 체인저·컬처 앰배서더 조직 출범

홈플러스의 ‘플러스 체인저’ 구성원들이 10일 서울 강서구 홈플러스 본사 중앙정원에서 파이팅을 외치고 있다./사진 제공=홈플러스




홈플러스가 MZ세대 직원이 주도하는 신선한 조직 문화 혁신에 나선다. 20~30대 직원들의 눈높이에서 조직 혁신 방안을 모색하고 실질적인 해결법을 전파한다는 방침이다.

홈플러스는 MZ세대 직원을 주축으로 한 ‘플러스 체인저’와 ‘컬처 앰배서더’ 조직이 출범했다고 10일 밝혔다. 이 두 조직이 회사 조직문화 개선 방향을 제시하면 다른 조직이 이를 이행하는 구조로 운영된다.

우선 ‘변화가 모였을 때 시너지가 더해진다’는 의미를 담은 플러스 체인저는 재직 기간 3년 이하, 평균 나이 27세인 직원 13명으로 구성됐다. 이들은 월 1회 정례회의를 통해 전사 문화 활성화를 위한 아이디어를 내고 활동 방향과 운영 원칙을 정한다.



컬처 앰배서더는 플러스 체인저가 제시한 전사 실천 사항을독려하고 문화 활성화 계획을 운영하는 역할을 맡는다. 각 부문 대표인 컬처 앰버서더는 조직 이해도가 높은 직원들로 선발했다고 회사 측은 전했다.

홈플러스의 첫 번째 행동 과제는 ‘홈플 라디오’와 ‘밸류 데이’다. 홈플 라디오는 직원들의 칭찬 사례를 담아 주 1회 송출하는 사내 라디오 프로그램이다. 또 월 1회 진행되는 밸류 데이를 통해 문화와 가치를 실천한 우수 직원에게 ‘밸류 카드’를 수여한다.

플러스 체인저 직원 대표를 맡은 박성현 홈플러스 온라인배송팀 주임은 “홈플러스의 미래를 이끌어갈 MZ세대 직원들이 직접 참여해 조직문화의 방향성을 제시하는 것에 의미가 있다”며 “긍정·존중·소통을 근간으로 한 건강한 조직문화가 정착할 수 있도록 함께 노력할 것”이라고 말했다.
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