신학철 LG화학 부회장이 2일 “지난해에 이어 올해를 ‘실행의 해’로 삼고 선제적이고 적극적으로 포트폴리오 고도화를 추진할 것”이라고 말했다.
신 부회장은 이날 발표한 2025년 신년사에서 “대외 환경은 올해도 분명 쉽지 않을 것”이라면서 “생존을 위해서는 기존에 지속했던 방식이 아닌 명확한 현실 인식을 기반으로 행동 양식의 근본적 변화가 절실하다”며 이같이 강조했다.
신 부회장은 “글로벌 시장의 불확실성과 급격한 변화 속에 우리는 그 어느 때보다 철저한 변화와 과감한 도전이 필요한 시점에 서 있다”며 올해 달성해야 할 핵심 과제를 제시했다.
먼저 사업의 차별적 경쟁력 확보와 효율적인 자원 사용에 힘써 달라고 당부했다. 신 부회장은 “모든 비용은 과거 관행에서 벗어나 제로 베이스에서 면밀히 분석하자”며 “고객 경험 기반의 원가 및 제품 경쟁력을 바탕으로 동종업계 대비 영업이익률을 차별화할 수 있도록 노력해야 한다”고 주문했다.
선택과 집중을 통한 3대 신성장 동력(전지소재·Sustainability·신약)의 내실 다지기도 언급했다. 그는 “지속가능성(Sustainability)의 경우 항공 연료 분야 사업에 집중하고 화학적 재활용 및 바이오 소재는 요소 기술을 내재화해 시장 개화 시점에 언제든 차별적 우위로 진입할 수 있도록 하자"며 “전지재료는 퍼스트 무버 제품·기술 기반으로 양극재 경쟁 우위를 강화하고 신약은 개별 과제의 질적 수준 개선과 후기 항암 파이프라인 확보를 적극 추진해야 한다”고 강조했다.
신 부회장은 “지난해 임직원의 헌신과 창의적인 도전 덕분에 우리는 변화에 민첩하게 대응하며 미래를 위한 기반을 다질 수 있었고 올해도 지속 가능한 성장과 혁신을 이루는 한 해가 되길 기대한다”며 신년사를 마무리했다.
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