롯데쇼핑(023530)이 백화점 부문의 견조한 성장에 힘입어 올 2분기 영업이익이 880% 넘게 뛰고, 당기순이익은 흑자전환하는 호실적을 기록했다. 2분기 성적이 1분기의 부진을 상쇄하며 올 상반기 전체 실적에서도 당기순이익이 흑자로 돌아섰다. 조직 내 순혈주의를 깨고 외부 인사를 영입, 대대적인 조직 혁신을 펼친 결과가 서서히 실적에 반영되고 있다는 분석이다.
롯데쇼핑은 2분기 영업이익이 744억원을 기록해 지난해 2분기 대비 882.2% 신장했다고 5일 공시했다. 당기순이익은 455억원으로 흑자 전환했으며 매출액은 전년 동기(3조9025억원) 대비 소폭 줄어든 3조9019억원으로 집계됐다. 앞서 증권사들은 롯데쇼핑의 2분기 영업이익을 585억원, 당기순이익을 59억원으로 예상했었다.
시장 전망치를 훌쩍 뛰어넘은 실적은 백화점의 약진이 이끌었다. 백화점 부문의 2분기 매출은 8285억원, 영업이익은 1042억원으로 지난해 2분기보다 각각 14.9%, 68.5% 신장했다. 패션 상품 라인업을 강화해 사회적 거리두기 해제 및 리오프닝 수요에 발 빠르게 대응한 게 주효했다. 1분기에 이어 2분기에도 견조한 성장이 이어지며 백화점의 상반기 매출은 1조 5686억원 영업이익은 2097억원을 달성, 각각 12.3%, 27.3%의 신장률을 기록했다.
컬처웍스는 리오프닝과 맞물린 대작 영화의 흥행에 힘입어 2분기 매출(1214억원)이 180.6% 뛰고, 영업이익은 105억원으로 흑자 전환해 깜짝 실적을 기록했다. 마트 부문은 71억 원의 영업적자를 냈으나 주류 특화를 전면에 내세운 보틀벙커를 중심으로 경쟁력을 확충해 그 폭을 줄였다. 다만 슈퍼는 23개 점포에 대한 효율화 작업에도 불구하고 엔데믹으로 인한 내식 수요가 줄며 영업이익이 적자 전환했다. e커머스 부문 역시 온라인 쇼핑 위축으로 적자가 확대됐고, 하이마트도 대형가전 중심 수요가 줄어 부진했다.
일부 부문의 아쉬움에도 불구하고 롯데쇼핑은 모처럼 '어닝서프라이즈'를 알리며 본격적인 반등의 기대감을 키우고 있다. 이 같은 실적 개선은 롯데쇼핑이 그동안 혹독하게 진행해 온 혁신의 결과물이라는 평가다. 특히 올 2월 '비(非) 롯데맨' 출신인 김상현 롯데유통군 총괄대표 부회장이 취임하면서 이 같은 변화는 더욱 속도를 내 왔다. 롯데쇼핑은 2017년 한한령을 시작으로 코로나 19, 총수 부재 여파 등 악재가 겹치며 부진이 계속되자 순혈주의를 깨고 외부 인사를 영입해 변화에 돌입했다. 김 부회장도 2월 취임하자마자 전국의 주요 점포를 돌며 현장을 둘러보는 한편, 업무 방식의 단순화(Simplify)와 표준화(Standardize)를 통한 시간·자원 낭비 감소, 협업을 통한 공동의 시너지(Synergy) 창출 및 계열사 사업 확장(Scale), 직원간 목표·목적 공유(Sharing)를 골자로 한 '5S' 비전을 제시했다. 또 11개 계열사의 체질 개선과 사업 포트폴리오 혁신을 펼쳐왔다. 신세계 출신인 정준호 백화점 사업부 대표도 지난해 12월 취임 후 틀을 깨는 과감한 시도를 앞세워 백화점 약진을 이끌었다.
증권가에서는 롯데쇼핑의 올해 당기순이익이 6년 만에 흑자 전환할 수 있다는 전망도 나온다. 2017년부터 5년 연속 당기순손실을 기록해 왔으나 올해는 백화점의 양호한 실적에 지난 4년간 진행한 마트·슈퍼의 구조조정 효과가 가시화할 가능성이 크다는 것이다.
최영준 롯데쇼핑 재무본부장은 “롯데쇼핑은 그동안의 바닥 다지기를 끝내고 다시 유통 1번지로 도약할 준비를 하고 있다"며 "하반기 물가 상승에 따른 소비 위축 염려와 함께 환율 등 대외 환경 변화 추이도 면밀히 검토하고 있는 중"이라고 말했다.
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